安全工作不是一個個分散的點，而是一整張面，面中的要素高度關(guān)聯(lián)。風(fēng)險管控、隱患排查、應(yīng)急處置，這些要素往往相互承接，前后關(guān)聯(lián)。比如，風(fēng)險管控的措施失效就是隱患，應(yīng)急處置的前提就是風(fēng)險辨識評估。因此，對于安全從業(yè)者來說，要從系統(tǒng)上抓好安全工作，首先要對“關(guān)聯(lián)”二字高度敏感與理解，站到面上看待問題，然后再對各個點進行管理，會達到事半功倍的效果。
首先，安全工作從時間維度上關(guān)聯(lián)。風(fēng)險管控、隱患治理，險兆管理與應(yīng)急處置構(gòu)成了安全管理的主線條。在這個主線條中，這些要素從時間維度是高度關(guān)聯(lián)的，首先是風(fēng)險管控，風(fēng)險管控措施一旦失效，風(fēng)險就演變?yōu)槭鹿孰[患，需要通過隱患排查來實現(xiàn)，隱患如果治理不及時，就會繼續(xù)演變?yōu)殡U兆事件，甚至是直接升級演變?yōu)槭鹿省囊陨戏治鰜砜?，從時間上來講，風(fēng)險是排在第一位的，其次才是隱患、是險兆，是事故。
時間維度關(guān)聯(lián)圖
其次，安全工作從空間維度上關(guān)聯(lián)。安全管理是一個面上的問題，這其中涉及很多線條，也涉及很多工作。對于這些工作，從空間的不同角度來看，會得出不同的結(jié)果。從管理對象上來看：作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施、部位場所的風(fēng)險為基本管理對象。從管理基礎(chǔ)上來看：責(zé)任制、技術(shù)設(shè)計、安全投入、教育培訓(xùn)為安全管理的基礎(chǔ)性工作。從管理方法上來看：風(fēng)險管控、隱患排查治理、險兆事件識別及上報、應(yīng)急管理是主線。從管理實施上來看：其余為管理實施性工作。而管理對象、管理基礎(chǔ)、管理方法、管理實施從空間上來看，又具有關(guān)聯(lián)性，所以這些要素從空間上來看是關(guān)聯(lián)的。
空間維度關(guān)聯(lián)圖最后，安全工作從內(nèi)容維度上關(guān)聯(lián)。安全管理主要有四個方面。一是以具體直接的風(fēng)險點為對象，比如設(shè)備設(shè)施、危險化學(xué)品、危險作業(yè)、消防等風(fēng)險單元或風(fēng)險點，稱為業(yè)務(wù)管理；二是通過支持服務(wù)的方式，間接促進風(fēng)險點的管理，比如安全投入、教育培訓(xùn)、勞保用品、警示標志等支持性措施，稱為支持管理；三是通過監(jiān)督監(jiān)視的方式，間接促進風(fēng)險點的管理，比如隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班工作、安全獎懲與考核等監(jiān)督性措施，稱為監(jiān)督管理；四是通過應(yīng)急管理的方式，間接促進風(fēng)險點的管理，比如應(yīng)急管理、事故報告、責(zé)任追究等通過事后應(yīng)急補救性措施，稱為應(yīng)急管理。所以，從內(nèi)容上來看，這些要素也是高度關(guān)聯(lián)的。
內(nèi)容維度關(guān)聯(lián)圖
明晰了安全工作要素的關(guān)聯(lián)性，其根本目的還是要加以應(yīng)用，為安全工作帶來便利，以此達到事半功倍的效果。無論是企業(yè)落實責(zé)任，政府執(zhí)法檢查還是第三方社會化服務(wù)，都是同一個道理。只要掌握了安全工作的底層規(guī)律與邏輯，這些要素就可以交互使用，相互借鑒。比如，風(fēng)險分級管控的成果，可以使用到隱患排查治理中來，也可以使用到教育培訓(xùn)工作中來，隱患排查治理的成果，也可以應(yīng)用到教育培訓(xùn)或應(yīng)急管理中來。所以，在平時的工作中，切記要學(xué)會關(guān)聯(lián)，減少重復(fù)工作量，以此提升安全工作的效率。